play_arrow

keyboard_arrow_right

skip_previous play_arrow skip_next
00:00 00:00
playlist_play chevron_left
volume_up
  • Inicio
  • keyboard_arrow_right Relaciones
  • keyboard_arrow_right Liderazgo
  • keyboard_arrow_rightPodcasts
  • keyboard_arrow_right #270 | Técnicas efectivas para manejar conflictos laborales | Parte 2
play_arrow

Relaciones

#270 | Técnicas efectivas para manejar conflictos laborales | Parte 2

Juan Vereecken 24/07/2024 584


Fondo
share close

¿Sabías que los conflictos no resueltos pueden afectar gravemente la moral y la productividad de tu equipo? En este segundo episodio de nuestra serie de tres partes, Juan Vereecken y Alejandro Mendoza te enseñan cómo manejar los conflictos de manera efectiva y salir fortalecido.

🔑 Claves que discutiremos:

 

  1. Abre líneas de comunicación: ¿Cómo mejorar la comunicación en momentos de conflicto?
  2. Sé honesto y transparente: ¿Cuándo es mejor ser más reservado con tu honestidad?
  3. Sé amable y considerado: ¿Por qué la amabilidad siempre gana?

Descubre más estrategias y consejos prácticos en este episodio. No te pierdas los enlaces en la descripción para conectarte con más contenido.

 


Descarga la hoja de discusión del episodio aquí

 

Momentos destacados

00:00 Bienvenidos

03:18 Abre líneas de comunicación

10:39 Sé honesto y transparente

18: 40 Sé amable y considerado

29:47 Resumen

¿Te ha gustado el episodio?

¡Compártelo con alguien más!

Suscríbete

Tagged as: , , , , , , , .

Rate it
Autor

Juan Vereecken

Juan Vereecken es presidente de Grupo LIDERE, organización que se dedica a desarrollar líderes. Como conferencista, ha viajado a todos los países de América Latina y además ha trabajado al lado del Dr. John C. Maxwell por más de 15 años, quien escribió el prólogo de su libro «Corazón de Campeón» y para quien lidera todas sus iniciativas en Latinoamérica, incluyendo este podcast.

list Archivo

Fondo
Comentarios de las entradas (0)

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *